Auf dem Prüfstand:

Kulturwandel ist nur ein notwendiges Übel in Organisationen?
Weit gefehlt! Kultur in Organisationen ist vielmehr einer der entscheidenden Faktoren für langfristigen Erfolg und die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen in einer sich ständig wandelnden Welt. Doch während die Bedeutung des Kulturwandels in Organisationen immer mehr Aufmerksamkeit erfährt, bleibt die Messbarkeit dieses Wandels eine Herausforderung: Welche Bedeutung hat der Kulturwandel wirklich? Und welche Methoden und Instrumente zur Messung dieses komplexen Phänomens in Organisationen gibt es?
Gefragt haben wir 4 Kultur-Profis aus der eigenland® Community, die fünf Thesen auf einer 5er Likert Skala mit Gold bis Teer, analog zur eigenland® Methode, bewertet haben.

Die Kultur Profis

Mit hello.Beta hat Tobias einen Ort ins Leben gerufen, an dem gesellschaftliche Themen rund um die Herausforderungen der Digitalisierung ein Zuhause gefunden haben.

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Anna Gutzmann

Anna hat langjährige Erfahrung im Personalbereich und führt aktuell mit ihrem Team den Kulturwandelprozess in der Technischen Entwicklung der AUDI AG.

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Dina Petry covestro

Dina hat die Rolle bei Covestro Veränderungsprozesse im Rahmen der Transformation und Kultur zu begleiten. Sie hat langjährige Erfahrung im Change Management, Personal- & Organisationsentwicklung.

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Sabri Eryigit

Sabri begleitet seit 2002 Unternehmen bei der Gestaltung & Umsetzung ganzheitlicher Change-Prozesse und hat ein Faible für klare Governance-Modelle.

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eigenland Team Utz Florian Staiger

Als Co-Founder, Geschäftsführer, Optimist und Menschenfreund schätzt Utz Staiger dieEinsatzvielfalt und die Qualität der Ergebnisse durch eigenland®, die gemeinsam im Team, mit Leichtigkeit und Freude erzielt werden.

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eigenland Multisense Thesenscheibe

Folgende Themen
erwarten Euch

  • Kulturwandel: Hype oder Notwendigkeit?
  • Kulturwandel als entscheidender Faktor in Organisationen
  • die Rolle der Führungskraft im Kulturwandel
  • Beschleuniger für die erfolgreiche Gestaltung von Kulturwandel
  • Tipps für die erfolgreiche Messung von Kulturwandel

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Vier Kultur-Expert:innen teilen ihre Perspektiven und Ideen zu fünf Thesen, um Kulturwandel in Organisationen erfolgreich zu gestalten.
Viel Freude beim Lesen.

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