Best PracticeWorkshop
Vom Wollen zum Wirken
In Form einer Transformationsreise startete der Bereich IT der LVM Versicherung die Entwicklung hin zu einer neuen IT-Vision. Das Ziel: Das immense Know-how der etwa 600 IT-Mitarbeiter mit einem starken und gemeinsamen Know-why zu verbinden. Diese Vision sollte die Wirksamkeit der Organisation erhöhen und so auch in die Gesamtorganisation der LVM Versicherung ausstrahlen. Denn wer sich heute aktiv seinen eigenen Weg sucht, kann ein attraktives Übermorgen erreichen.
Buchartikel
Das Best Practice über den Weg der IT-Abteilung der LVM Versicherung ist in den HR Trends 2020 erschienen.
Werft einen Blick in den Buchartikel und lernt die partizipative Vorgehensweise der LVM Versicherung kennen.
Buchartikel lesen
Workshop - Keyfacts
Organisation
Versicherungs-Gruppe
Versicherungs-Gruppe
Branche
Versicherung
Versicherung
Handlungsfeld
Zukunftsbild
Zukunftsbild
Teilnehmer/innen
600 Teilnehmende
600 Teilnehmende
Anwendung
Workshop
Workshop
Dauer
2h
2h
Put the fish on the table
01
Ausgangslage
- Die IT-Abteilung der LVM Versicherung strebt aufgrund der sich ändernden Marktbedingungen nach einer Veränderung der strategischen Ausrichtung der IT
- Die Führungskräfte haben bereits in Zusammenarbeit mit allen Kolleg:innen Leitlinien erarbeitet
- Die neuen Visionen und Leitbilder sollen in einem kreativen und partizipativen Prozess umgesetzt werden
02
Ziel
- Beteiligung aller Mitarbeitenden, um die Vision durch Identifikation und Verantwortung auf das Tagesgeschäft zu übertragen
- Einbeziehung des enormen Know-hows der Mitarbeitenden
- Aktivierung einer offene Kommunikation
- Verbesserung der aktiven Gestaltung von Transformationsprozessen
- Effektive und effiziente Implementierung in der gesamten Abteilung
03
Vorgehensweise
- Im ersten Schritt sind alle Mitarbeitenden über die bereits durchgeführten Maßnahmen informiert worden, um sie für die nächsten Schritte zu begeistern
- Anschließende Ausarbeitung einer Interpretation der IT-Vision in jedem Team in einem eigenland® Multisense Workshop. Die Moderation erfolgte durch die Führungskräfte
- Die bereits erarbeiteten Leitsätze dienen als Grundlage für die intuitive Bewertung und die geplanten zukünftigen Prozesse
- Zum Abschluss hat jedes Team und jeder Mitarbeitende definiert, was geändert werden muss, damit die Leitprinzipien Wirklichkeit werden
04
Ergebnis
- Partizipativer und strukturierter Umsetzungsprozess
- Verbesserung der Effizienz der Organisation
- Erarbeitung von neuen und zielgerichteten Wege der Zusammenarbeit
- Beschleunigung der Implementierung des Zukunftsbildes der IT-Abteilung mit Freude und Leichtigkeit
- Eröffnung von neuen Perspektiven und Realitäten durch die gemachten Erfahrungen der Mitarbeitenden während des Prozesses
Erfolgsstory starten:
Lernt eigenland® kennen
In einem kurzem Videocall denken wir gemeinsam, wie Ihr mit eigenland® Eure Change- & Transformationsthemen wirksam gestaltet. Wir sprechen über Eure Ziele und Ihr erhaltet individuelle Empfehlungen für Eure Organisation.