Best PracticeWorkshop
Beste Innovationsentscheidung in nur 2,5 Stunden
Der Mobilitätskonzern steht vor der entscheidenden Herausforderung, welcher Prototyp weiterentwickelt werden soll. Die Pro & Contra-Liste ist ausgeglichen und auch die Teammitglieder sind sich unschlüssig.
In weniger als drei Stunden hat das Innovationstermin durch die intuitive Bewertung der eigenland® Thesen mit der Kombination von Design Thinking einen Fahrplan für die weiteren Schritte entwickelt.
In weniger als drei Stunden hat das Innovationstermin durch die intuitive Bewertung der eigenland® Thesen mit der Kombination von Design Thinking einen Fahrplan für die weiteren Schritte entwickelt.
Workshop - Keyfacts
Organisation
Mobilitätskonzern
Mobilitätskonzern
Branche
Verkehr / Logistik
Verkehr / Logistik
Handlungsfeld
Produktinnovation
Produktinnovation
Teilnehmer/innen
12 Teilnehmende
12 Teilnehmende
Anwendung
Workshop
Workshop
Dauer
2:30h
2:30h
Bessere Entscheidungen treffen
01
Ausgangslage
- Im Rahmen einer Produkterweiterung hat der Konzern zwei Prototypen für neue Dienstleistungsapps entwickelt
- Aufgrund einer relativ ausgeglichen Pro- und Contra-Liste, ist derzeit noch unklar, welche der beiden App-Varianten eingeführt werden soll
02
Ziel
- Analyse der beiden App-Varianten hinsichtlich Marktattraktivität, Machbarkeit und Business-Effekte
- Definition der weiteren Vorgehensweise: Weiterentwicklung von Prototyp 1, Prototyp 2 oder beider Prototypen
- Entscheidungssicherheit für die Teilnehmer:innen, welcher Prototyp die sinnvollere Alternative ist
03
Vorgehensweise
- Durchführung einer kurzen eigenland® Session mit insgesamt 12 Teilnehmenden aus dem Innovationsteam
- Bewertung und Diskussion von fünf Handlungsfeldern mit je fünf Thesen für jede Prototyp-Variante
- Die Thesen umfassen zum Kontext passende Entscheidungskriterien für eine neue App bzw. für neue digitale Leistungen
- Anschließende Schärfung, der in der kurzen eigenland® Session erarbeiteten Ergebnisse, mit Design Thinking
04
Ergebnis
- Bewertung und Priorisierung der bestehenden Prototypen anhand von definierten Entscheidungskriterien
- Entscheidung des Teams für die Weiterentwicklung eines Prototypen mit einer angepassten Zielsetzung
- Ganzheitliche Prüfung des zweiten Prototypen hinsichtlich des bestehenden Konzeptes, der weiteren Vorgehensweise und einer höheren Wertschöpfung
Erfolgsstory starten:
lernt eigenland® kennen
In einem kurzem Videocall denken wir gemeinsam, wie Ihr mit eigenland® Eure Change- & Transformationsthemen wirksam gestaltet. Wir sprechen über Eure Ziele und Ihr erhaltet individuelle Empfehlungen für Eure Organisation.