„Dank eigenland® sei man bei Covestro mittlerweile weg von Meetings, in denen eine klassische Präsentation gehalten wird. Konzepte werden nicht mehr wie früher im Elfenbeinturm geschmiedet und dann nach unten durchgedrückt“ berichtet Dina Petry der brand eins. In einem partizipativen Prozess gestaltet Covestro ihren Kulturwandel. Die Aufgabe besteht darin, die Kultur von Covestro mit entsprechenden Verhaltensweisen in die Realität der einzelnen Bereiche und Teams zu übersetzen. Um sofort wirksam zu werden und die wichtigsten Stakeholder vom geplanten Vorgehen zu überzeugen, startete der Konzern mit einem eigenland® Workshop und dem Betriebsrat.