Best PracticeWorkshop
Erfolgreicher Kickstart mit einem eigenland® Workshop
Als innovatives Unternehmen geht noventum voran und ist überzeugt, dass Change dann erfolgreich wird, wenn ein gemeinsames Zielbild das Team motiviert und klare Werte, gemeinsame Wünsche und Ziele den Wandel lenken.
Eine wesentliche Rolle spielt dabei die Unternehmenskultur und ein klarer Fokus auf die Partizipation der Mitarbeitenden.
Denn die Zielsetzung bei all ihren Beratungsprojekten ist für noventum klar: Ihre Kunden durch einen individuellen und ganzheitlichen Beratungsansatz zu begeistern und damit nicht nur das Veränderungsziel zu erreichen, sondern auch die Unternehmenskultur der Organisation weiterzuentwickeln.
Eine wesentliche Rolle spielt dabei die Unternehmenskultur und ein klarer Fokus auf die Partizipation der Mitarbeitenden.
Denn die Zielsetzung bei all ihren Beratungsprojekten ist für noventum klar: Ihre Kunden durch einen individuellen und ganzheitlichen Beratungsansatz zu begeistern und damit nicht nur das Veränderungsziel zu erreichen, sondern auch die Unternehmenskultur der Organisation weiterzuentwickeln.
Gesamtes Best Practice
Ihr habt Lust mehr über die Transformationshelden von noventum IT Management Consulting zu erfahren?
Dann werft einen Blick in das ausführliche Best Practice Beispiele und lernt neue Ideen kennen.
Best Practice lesen
Workshop - Keyfacts
Organisation
Beratung
Beratung
Branche
IT
IT
Handlungsfeld
Change Management
Change Management
Teilnehmer/innen
15 Teilnehmende
15 Teilnehmende
Anwendung
Workshop
Workshop
Dauer
8h
8h
Für eine starke Unternehmenskultur: ganzheitlicher Beratungsansatz
01
Ausgangslage
- noventum Consulting ist international tätig und unterstützt ihre Kunden bei IT-Herausforderungen und im Management einer modernen Unternehmenskultur
- 120 Mitarbeitende sorgen dafür, dass IT-Prozesse und Strukturen optimal organisiert und perfekt technisch umgesetzt werden
- Neben den Geschäftsfeldern IT-Strategie, IT-Beratung, Business Inteligence etc. berät noventum seit über 20 Jahren in Kernfragen zur Unternehmenskultur
- Bereits seit dem Jahr 2018 ist noventum Consulting eigenland® Lizenzpartner und nutzt die eigenland® Tools selbstständig in ihren Beratungsprojekten rund um das Thema Organisationsentwicklung
- Um auch in Zukunft die Kunden innovativ und erfolgreich zu beraten, erweitert noventum stetig die eigene Produktpalette mit innovativen Methoden, Tools & Vorgehen
02
Ziel
- Angebot eines ganzheitlichen Beratungsansatzes zur Bewältigung von missionskritischen Business Veränderungen mit den Superkräften der Unternehmenskultur
- Kundenbegeisterung durch individuell zugeschnitte Angebote und Vorgehensweisen entlang der gesamten Customer Journey
- klarer Fokus auf die Partizipation der Mitarbeitenden
- effiziente Herangehensweise durch die Anwendung von wissenschaftlichen Methoden, agilen Routinen, Rollen und Artefakten, um eine moderne Unternehmenskultur zu etablieren
03
Vorgehensweise
- Als Expertin u.a. für Culture Change Management hebt noventum Consulting mit dem „Herkules Vorgehensmodell“ die Unternehmenskultur gemeinsam mit ihren Kunden auf ein neues Level und bewältigt Business-Veränderungen mit den Superkräften, die in jedem Unternehmen stecken.
- Die Kombination aus Organisationsentwicklung und agilem Change Management macht das Vorgehen von noventum so besonders
- Fester Bestandteil des Herkules Vorgehensmodells ist ein eigenland® Workshop zum Kickstart, um schnell zu den relevanten Aspekten zu gelangen und Erfahrungswissen der Mitarbeitenden
04
Ergebnis
- sehr schnelle Gewinnung eines gemeinsamen Bildes für den Weg in eine erfolgreiche Zukunft
- Reflexion und gemeinsame Überarbeitung des Motivationsstatements
- Sammlung erster Ideen und Maßnahmen für die erfolgreiche Umsetzung in einem „Backlog“
- hohe Motivation der Teilnehmenden, den Weg aktiv mitzugestalten, aufgrund des interaktiven und partizipativen Austausches
Marc André Schwellenbach, Business Development Manager & Solution Lead New Work
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Unsere Kunden sind immer wieder begeistert, wie schnell es mit der Methode an die konkrete Umsetzung geht. Mit eigenland® können wir schnell spezifische Aufgaben entwickeln und in einem agilen Backlog bündeln. Von da an geht es in unserer dritten Phase der Transformationshelden an die Umsetzung. Das ist oftmals bereits am Tag nach dem Workshop.«
Erfolgsstory starten:
Lernt eigenland® kennen
In einem kurzem Videocall denken wir gemeinsam, wie Ihr mit eigenland® Eure Change- & Transformationsthemen wirksam gestaltet. Wir sprechen über Eure Ziele und Ihr erhaltet individuelle Empfehlungen für Eure Organisation.