Best PracticeWorkshop
Mit einem neuen Werte-Leitbild in die Zukunft
„Einfach immer besser“ zu sein prägt apetito schon seit Jahren und drückt eine Tatkraft aus, die alle Mitarbeitenden verbindet den Weg des Unternehmens weiterhin erfolgreich zu gestalten.
Schon vor vielen Jahren hat apetito das Unternehmensleitbild und die Unternehmenswerte definiert, die bis heute eine entscheidende Rolle spielen und das Fundament bilden, das alle Mitarbeitenden verbindet.
In einem partizipativen Prozess haben die Mitarbeitenden von apetito die Wichtigkeit der Unternehmenswerte und die eigene Erlebbarkeit im Arbeitsalltag erarbeitet.
Schon vor vielen Jahren hat apetito das Unternehmensleitbild und die Unternehmenswerte definiert, die bis heute eine entscheidende Rolle spielen und das Fundament bilden, das alle Mitarbeitenden verbindet.
In einem partizipativen Prozess haben die Mitarbeitenden von apetito die Wichtigkeit der Unternehmenswerte und die eigene Erlebbarkeit im Arbeitsalltag erarbeitet.
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Ihr habt Lust mehr über die Vorgehensweise & die Ergebnisse der Entwicklung des Werte-Leitbildes von apetito zu erfahren?
Dann werft einen Blick in das Best Practice.
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Workshop - Keyfacts
Organisation
Mittelstand
Mittelstand
Branche
Lebensmittel
Lebensmittel
Handlungsfeld
Werte-Leitbild
Werte-Leitbild
Teilnehmer/innen
350 Teilnehmende
350 Teilnehmende
Anwendung
Workshop
Workshop
Dauer
3h
3h
Unternehmenswerte als Fundament
01
Ausgangslage
- Als Verpflegungsspezialist agiert der apetito AG Konzern seit vielen Jahren in sieben europäischen Ländern sowie in Kanada und den USA erfolgreich
- apetito hat als Markt- und Innovationsführer für die Gemeinschaftsverpflegung das Image der gesamten Branche mitgeprägt
- Entscheidend für diesen Erfolg sind vor allem die Mitarbeitenden, da sie die Werte von apetito leben und prägen
- Die Unternehmenswerte des Familienunternehmens sind vor vielen Jahren gemeinsam definiert worden und spielen bis heute eine besonders große Rolle für den
02
Ziel
- Erreichung der nächsten Wachsstumsstufe durch eine gestärkte Unternehmenskultur
- Das Leitbild und die Werte sollen bestmöglich zum Leben erweckt werden, indem über die Werte gesprochen wird und und die Werte erlebbar gemacht werden
- Überarbeitung und Schärfung der definierten Werte: Sind die Werte in Bezug auf das Wording noch aktuell? Fehlt etwas? Benötigt ein Wert ein höheres Gewicht?
- Klarheit für jeden einzelnen Mitarbeitenden hinsichtlich der Bedeutung der Werte und des eigenen Verhaltens im Arbeitsalltag
- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität sowie Potenzialentfaltung der Mitarbeitenden
03
Vorgehensweise
- apetito setzt auf eine partizipative Vorgehensweise, um alle Mitarbeitende einzubeziehen und zu beteiligen
- Nach dem Motto „Wenn Ihr Unternehmen wüsste, was Ihr Unternehmen weiß“ hat apetito die Workshops eigenständig mit internen Facilitatoren durchgeführt
- Zur Befähigung der Facilitatoren wurden sie vorab durch eigenland® geschult, um das Handwerkszeug zur Durchführung der Workshops zu erlernen
- Zur Qualitätssicherung wurden für die Facilitatoren Standardpräsentationen und Vorlagen für die Auswertung definiert, um im Anschluss alle Ergebnisse zusammenzuführen
04
Ergebnis
- Nach acht Wochen waren rund 350 Mitarbeitende von apetito Teilnehmende der Workshops und haben gemeinsam die Werte für ihren Arbeitsalltag erarbeitet
- Alle Facilitatoren haben sich in ihrer Moderationsrolle wohlgefühlt und gemeinsam mit ihren Teilnehmenden super Ergebnisse erzielt
- Die Teilnehmenden haben in den Workshops ganz konkret für sich und ihre Teams erarbeitet, was sie tun können, um die Werte in Zukunft in Erlebbarkeit zu bringen
- Beeindruckende Bereitschaft und positive Energie aller Beteiligten hinsichtlich der eigenen und gemeinsamen Entwicklung
- Die Werte sind die gemeinsame Basis, um die Unternehmensziele zu erreichen und die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern
Ruth Fislage, Leiterin Unternehmenskommunikation, apetito
»Unser größter Erfolgsfaktor sind unsere Mitarbeitenden. Daher setzen wir in Changeprozessen stets auf Partizipation und das Erfahrungswissen von Teams. Mit eigenland® konnten wir die Workshops eigenständig durchführen und haben in kürzester Zeit so tolle Ergebnisse für unser Werte-Leitbild erzielt. Das war einfach top!«
Erfolgsstory starten:
Lernt eigenland® kennen
In einem kurzem Videocall denken wir gemeinsam, wie Ihr mit eigenland® Eure Change- & Transformationsthemen wirksam gestaltet. Wir sprechen über Eure Ziele und Ihr erhaltet individuelle Empfehlungen für Eure Organisation.