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Best PracticeWorkshop

Alle beteiligen: Azubis entwickeln Azubi-Leitbild

Besonders erfolgreiche Organisationen unterscheiden sich in ihrer Unternehmenskultur prägnant von anderen. Um in der Gegenwart erfolgreich zu sein und sich gleichzeitig gut für die Zukunft aufzustellen, hat sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt, die Mitarbeitenden kontinuierlich in den Fokus zu stellen. Mit Wertschätzung zu Wertschöpfung lautet das Motto. In einem Tagesworkshop erarbeiten die Azubis der Organisation ein gemeinsames Azubi-Leitbild im Kontext der neuen Unternehmenskultur.
Workshop - Keyfacts
Organisation
Hotelkette
Branche
Tourismus
Handlungsfeld
Unternehmenskultur
Teilnehmer/innen
60 Auszubildende
Anwendung
Workshop
Dauer
8h
 

Aufgrund des Ergebnisses einer Mitarbeiterbefragung soll die Unternehmenskultur radikal verändert werden und die Potenzialentfaltung der Mitarbeitenden in den Fokus der Unternehmensaktivitäten gestellt werden.

Orientierung, Sinnstiftung & Partizipation

  • In früheren Jahren gab es in der Hotelkette einen hohen Krankenstand, hohe Fluktuationsraten und kritische Werte in der Hotelbranche, sodass ein Wandel hin zu einer nachhaltigen Neuorientierung unausweichlich war
  • Aufgrund des Ergebnisses einer Mitarbeiterbefragung soll die Unternehmenskultur radikal verändert werden und die Potenzialentfaltung der Mitarbeitenden und das Thema Wertschöpfung durch Wertschätzung in den Vordergrund gestellt werden
  • Die Entwicklung aller Mitarbeitenden sowie der Azubis ist Fokus der neuen Firmenstrategie
  • Die Azubis erkennen und verstehen, was gemeinsam, warum erreicht werden soll (Sinnstiftung und Bewusstsein)
  • Das Azubi-Leitbild ist bekannt und verstanden und wird bei Bedarf weiterentwickelt
  • Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen und Ideen
  • Einsatz von eigenland® Multisense im Rahmen eines Tagesworkshops mit allen 60 Azubis zum Thema "sinnstiftenden Zusammenarbeit" im Unternehmen
  • Bearbeitung von sechs definierten Handlungsfeldern zur intuitiven Bewertung mit anschließendem Thesendiskurs
  • Fokus der rationalen Diskussion auf Leitsätze im Rahmen des Azubi-Leitbildes 
  • Generierung eines gemeinsames Bewusstseins für das Thema "sinnstiftende Zusammarbeit"
  • Die Azubis haben erkannt, dass sie ein aktiver und mitverantwortlicher des Entwicklungsprozesses sind
  • Definition von konkreten Ideen und Vorgehensweisen zur Aktivierung von Menschen und der Organisation
  • Weiterentwicklung und endgültige Verabschiedung des Azubi-Leitbildes

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In einem kurzem Videocall denken wir gemeinsam, wie Ihr mit eigenland® Eure Change- & Transformationsthemen wirksam gestaltet. Wir sprechen über Eure Ziele und Ihr erhaltet individuelle Empfehlungen für Eure Organisation.

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