Best Practice Eigenland Methode
Entwicklung & Implementierung eines Zukunftsbildes

Ausgangssituation: 
• Die IT-Abteilung eines Versicherungskonzerns strebt aufgrund der sich ändernden Marktbedingungen nach einer Veränderung der strategischen Ausrichtung der IT
• Die Führungskräfte haben bereits in Zusammenarbeit mit allen Kollegen Leitlinien erarbeitet
• Die neuen Visionen und Leitbilder sollen in einem kreativen und partizipativen Prozess umgesetzt werden

Ziele:
• Beteiligung aller Mitarbeiter, um die Vision durch Identifikation und Verantwortung auf das Tagesgeschäft zu übertragen
• Einbeziehung des enormen Know-hows der Mitarbeiter
• Offene Kommunikation aktivieren
• Verbesserung der aktiven Gestaltung von Transformationsprozessen
• Effektive und effiziente Implementierung in der gesamten Abteilung

Vorgehen:
• Informieren Sie alle Mitarbeiter über die bereits durchgeführten Messungen, um sie für die nächsten Schritte zu begeistern
• Ausarbeitung einer Interpretation der Vision in jedem Team mit Eigenland®
• Die Sitzungen wurden von den Führungskräften moderiert
• Die Leitsätze dienen als Grundlage für die intuitive Bewertung und die geplanten zukünftigen Prozesse
• Definieren, was jedes Team und jeder Mitarbeiter ändern muss, damit die Leitprinzipien Wirklichkeit werden

Ergebnisse:
• partizipativer und strukturierter Umsetzungsprozess
• Verbesserung der Effizienz der Organisation
• neue und zielgerichtete Wege der Zusammenarbeit
• Die Implementierung mit Freude und Leichtigkeit beschleunigen
• Durch gemachte Erfahrungen neue Perspektiven und Realitäten eröffnen

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