Best Practice - Gesundheit

01
Ausgangslage

Die erfolgreiche Organisation ist in ihren Vorgehensweisen und in der Kultur noch sehr hierarchisch geprägt
Um auch in Zukunft weiterhin erfolgreich zu sein und neue Mitarbeitende und Führungskräfte für sich zugewinnen soll die derzeitige Führungskultur neue gestaltetet und umgesetzt werden
Außerdem wünscht sich die Organisation die Zusammenarbeit zwischen den Führungskräften und den Teams weiter zu stärken

02
Ziel

Erarbeitung von gemeinsamen Umsetzungsmöglichkeiten, damit die gewünschte Führungskultur auch gelebt wird
Entwicklung eines gemeinsamen Verständnis zum Thema Führungskultur bei allen Teilnehmenden
Definition der weiteren Vorgehensweise
=> Was? Warum? Wie?

03
Vorgehensweise

Start mit einem Impulsvortrag zu dem Thema Führungskultur & Strategie, um den Mitarbeitenden wertvolle externe Impulse zu geben
Anschließender Workshop mit eigenland® Multisense mit den fünf Themenschwerpunkten "Trendds & Entwicklung", "Führungsverständnis", "Verantwortung" "Zusammenarbeit Führung & Team" und "Kommunikation"
Die einzelnen Themenbereiche sind in sieben verschiedenen Gruppen bewertet und diskutiert worden und im Anschluss sind die Ergebnisse im Plenum zusammen getragen worden

04
Ergebnis

Konstruktiver Dialog durch den spielerischen und interaktiven Ansatz
Reflexion des eigenen Verhaltens in den letzten Monaten
Erarbeitung von Erfolgsfaktoren und Schwerpunkten, um die Führungskultur Klinken und Zentren neu zu gestalten und zu leben
Festlegung der nächsten konkreten Schritte zur Umsetzung
Definition von Regeln für die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Teams

Führungskultur neu gestalten