Best PracticeWorkshop

Entwicklung & Implementierung
eines Zukunftsbildes einer IT-Abteilung

Workshop - Keyfacts
Organisation
Versicherungs-Gruppe
Branche
Versicherung
Handlungsfeld
Zukunftsbild
Teilnehmer/innen
600 Teilnehmende
Anwendung
Workshop
Dauer
2h
 

Vom Wollen zum Wirken

In Form einer Transformationsreise startete der Bereich IT der LVM Versicherung die Entwicklung hin zu einer neuen IT-Vision. Das Ziel: Das immense Know-how der etwa 600 IT-Mitarbeiter mit einem starken und gemeinsamen Know-why zu verbinden. Diese Vision sollte die Wirksamkeit der Organisation erhöhen und so auch in die Gesamtorganisation der LVM Versicherung ausstrahlen. Denn wer sich heute aktiv seinen eigenen Weg sucht, kann ein attraktives Übermorgen erreichen.

work & win

  • Die IT-Abteilung eines Versicherungskonzerns strebt aufgrund der sich ändernden Marktbedingungen nach einer Veränderung der strategischen Ausrichtung der IT
  • Die Führungskräfte haben bereits in Zusammenarbeit mit allen Kollegen Leitlinien erarbeitet
  • Die neuen Visionen und Leitbilder sollen in einem kreativen und partizipativen Prozess umgesetzt werde
  • Beteiligung aller Mitarbeiter, um die Vision durch Identifikation und Verantwortung auf das Tagesgeschäft zu übertragen
  • Einbeziehung des enormen Know-hows der Mitarbeitenden
  • Aktivierung einer offene Kommunikation
  • Verbesserung der aktiven Gestaltung von Transformationsprozessen
  • Effektive und effiziente Implementierung in der gesamten Abteilung
  • Im ersten Schritt sind alle Mitarbeitende über die bereits durchgeführten Messungen informiert worden, um sie für die nächsten Schritte zu begeistern
  • Anschließende Ausarbeitung einer Interpretation der IT-Vision in jedem Team mit der Eigenland® Multisense Methode. Die Moderation der Sitzungen erfolgte durch die Führungskräfte
  • Die bereits erarbeiteten Leitsätze dienen als Grundlage für die intuitive Bewertung und die geplanten zukünftigen Prozesse
  • Zum Abschluss hat jedes Team und jeder Mitarbeitende definiert, was geändert werden muss, damit die Leitprinzipien Wirklichkeit werden
  • partizipativer und strukturierter Umsetzungsprozess
  • Verbesserung der Effizienz der Organisation
  • Erarbeitung von neuen und zielgerichteten Wege der Zusammenarbeit
  • Beschleunigung der Implementierung des Zukunftsbildes der IT-Abteilung mit Freude und Leichtigkeit
  • Eröffnung von neuen Perspektiven und Realitäten durch die gemachten Erfahrungen der Mitarbeitenden während des Prozesses